本地食材平台_四川省食材平台系统_成都宏尚豪餐饮管理有限公司

　　这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，非大宗类的蔬菜，本身价格就是天天变，而且质量基本上也是天天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，影响是非常大的.物流配送自营还是外包；物流配送作为蔬菜配送里面的另一个制约服务质量和服务成本的重要环节，也是大家要引起重视的点，一般来说，物流配送有自营的，有外包的，城市的蔬菜配送基本上以自己的车为主，但是要做大，纯靠自营物流局限性太大，总体来说，初期自营相对比较划算，做到一定规模之后，自营和外包结合起来会更优！

　　受到物流成本制约因素的影响，二线城市的蔬菜配送利润要相对高些，而且随着蔬菜价格的上涨，物流成本可控的情况下，出现了一个小风口!随着市场经济的发展和社会的激进，城市人口的生活节奏进一步加快，有效的时间观念越来越强烈，要简化生活，方便消费，因此食材配送成为农产品消费社会化的需要，也是社会经济发展的必然产物!食材配送前景广阔，未来利润空间大！目前在国内开展配送业务的专业食材配送公司不多，市场前景非常广阔，将来会有更多人参与!

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　　食品安全是食材配送公司的基础！为了确保食品的安全，大型食材配送公司有自己的测试中心！无论是检查蔬菜中的农药残留，还是进行肉类提取物、苏丹红、白斑块等专业检查，都不能掉以轻心！通过了专业的蔬菜和农产品测试。不仅能让顾客放心，还能加强食材配送公司的品牌！众所周知，蔬菜在高温下容易腐烂，收获后短时间内变质！这些给食材配送公司造成了巨大的损失.确保食品安全，减少浪费.很多食材配送公司在蔬菜基地建设了自己的冷藏中心，用冷藏车把蔬菜从田地转移到配送中心的新鲜仓库，确保了整条冷藏链。

　　所以说，专业的财务人员是尤为重要的！做好财务，如果能有专业的蔬菜配送软件配合起来更好，在万物靠软件驱动的今天，可以尝试类似观麦这类的蔬菜配送软件，将应收款，应付款，客户的特殊价格单管理，严格分析好每天每个菜品的成本，利润.严格分析好每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做一门长久的蔬菜配送生意。一定要做好公司内部人员的管理，保证员工向心力能有效提高工作效率，同时能减少生鲜商品损耗，一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含：清晰的作业流程，将库房按作业流程划分不同工作区，有效提升单平产效；制定激励制考核绩效，如针对管控难的采购、耗资大的物流环节，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金，以管理销售人员的心，鞭策采购与物流责任人；仓库管理达到5S标准，从细节出发打造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，干净整洁的仓库是搞定正规大客户；严把产品质量关，无论任何企业，质量永远是决定企业成败的一大命门，在食品行业尤甚。

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　　一般来说，在我们这个行业里，在说“蔬菜”配送公司的时候，通常指的是“食材”配送，特别是那些“非标”食材的配送！比如我介绍一家北京的配送公司，意思通常是说我们同时提供肉类、水产等非标食材的配送，而不是只配送蔬菜!那么食材配送怎么做呢？首先要定位自己的客户；蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显！

　　从人们“变懒”开始，越来越多的商人开始关注“食材配送”这个蛋糕，每天烹饪一天三餐的新鲜食材都会根据食谱自动配送到你家.越来越多的食堂和餐馆选择食材配送公司来送菜，如何做好食材配送？通常，大型食材配送公司都有自己的蔬菜基地，可以自己种植，也可以和农民合作。拥有自己蔬菜基地的配送公司可以更好地把握蔬菜栽培、施肥、播种、采摘等环节，确保蔬菜栽培的安全性!价格的优势比市场上的蔬菜更重要！因为很多食材配送公司的据点离公司不远，所以保证了新鲜的食材.