合伙创业,合伙人既要有软的交情,也要有硬的利益,才能长远。只讲交情不讲利益,或只讲利益不讲交情,都是耍流氓。合伙人股权没有退出机制合伙人股权的之一,是完全没有退出机制.比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权!干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。离职后,退出合伙人坚决不同意退股,理由很充分:1)《公司法》没规定,股东离职得退股;2)...
  在现在,「人」是股权分配的大变量。我们见到,很多创业企业的股权分配,都是“时间的错位”:根据创业团队当下的贡献,去分配公司未来的利益!创业初期,不好评估各自贡献,创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标!这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东,有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴.我们建议,全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股,资金股占小头,人力...
  人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩,分期成熟!对于创业团队出资合计不超过100万的,我们建议,资金股合计不超过20%!没有签署合伙人股权分配协议许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨...
  股权分配的十个陷阱,你掉进去了吗?团队中没有大家都信服的老大企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计!老大不清晰,企业股权没法分配!创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大!很多公司的股权,缘于老大不清晰!比如,真功夫。企业有清晰明确的老大,并不必然代表!苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时,这些企业都通过AB股计划、事业合...
  人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩,分期成熟.对于创业团队出资合计不超过100万的,我们建议,资金股合计不超过20%!没有签署合伙人股权分配协议许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票!等到公司的钱景越来越清晰时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨...