多功能煤矿机电零部件 公司_采矿机械设备_山西省维科机械设备工程有限公司

　　矿井机电设备的工作是不间断的运作的，所以不能够停止，即使是维修也需要用短的时间.矿井里的机电设备在煤矿生产工作中占有主导地位.对机电的管理工作应该从基本的地方抓起，充分的进行好管理工作，让设备可以安全可靠的进行工作!在保证矿井机电设备安全的基础上，运用杠杆原理，对管理做出一定的升华，设置出有效合理的管理章程，着重进行管理工作！机电设备管理是煤矿企业安全生产的重要物质基础和技术保障，企业安全的重要核心是对设备的管理，设备管理工作的好坏将会影响到企业的正常运行和发展，是其主要的技术保障和物质基础，主要反映在企业生产力的高低、管理水平的差异、工业技术的提高.

　　做好生产与机电相互配合的工作，制定一定的规章制度，并严格的按照规则制度进行管理，给机电科一定的操作权利，把其当作真正的全矿机电管理职能部门，让这些机电人员产生一定的作用，做好管理工作!让机电管理的队伍不再那么凌乱，消除一人多岗的现象，合理分配人员工作，有利于工作的发展与提高。加大设备投入，优化机电设备水平！在提高工作效率的基础上，要想保证设备运行的安全，就必须要使用科学、可靠的设备作为工作的基础性条件。

　　这些故障中经常出现的是随机故障，有些故障是无法检测出来的，而在机电生产的过程中每个系统之间都是相关的，一个问题的出现可能会造成下一个问题，这种突发和多种模式性的故障会产生巨大的损失！完善机电管理制度，实行安全有效的管理制度可以保障设备的安全运行，也会使企业的安全指数有所提高，以此来保障企业的顺利生产！主要有四个方面：制定恰当合理的管理模式，让各种制度更加合理.把安全生产的各个环节进行传达和落实，按照工作章程实行生产、岗位责任制，对发生的事故进行责任追究，做到每个岗位上都有具体的人进行具体的负责.

　　煤矿设备运行中的通风供电和排水系统一旦出现问题，便会影响到矿井的安全，煤矿设备各个环节的正常使用将会与煤炭生产和职工的安全息息相关！机电设备管理是实现高产稳产的基本保障我国目前有很多矿井的建设时间已经达到了几十年，但是投入使用只有几年的时间，有些矿井在不断的延深，有些特殊煤层也逐渐出现，很多高技术含量而且安全性好的矿井装置被不断地引进而且进行安装和使用。现在煤矿生产的操作人员中，有六分之五的人不是的机电人员。

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　　由于科学技术的发展，所以煤矿生产的过程也变得越来越机械化，因此机电设备能否安全运行便被企业放在了重点位置!对机电设备的性能和质量进行一定的改善与提高，在设备的管理上作为出发点，提高经济效益为目的，加强机电设备的管理，让设备内部每个零件可使用的时间都达到一致，按照操作说明正确使用机电设备，以此可以提高设备的被使用时间，及时修理工作中出现的问题，消除工作中出现的各种隐患!让技术人员对机电设备进行恰当的改造，设定健全的质量监控、检修章程，提高煤矿机电设备的生产率，实现管理信息化。

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　　在设备的资金问题上做好充分的工作以保证设备的新度。然后还要达到科技保障和灵敏可靠的标准，加大力度运用的技术和新装备来代替过去的生产模式，对保护措施不全的机器按照章程进行维修与保护或者是直接淘汰。加强安全教育和培训力度，重视管理，煤矿安全是一个重要的环节，不但是管理者要从高层面来做好安全工作的调节，作为员工和监察员也应该认识到问题的重要性，煤矿工作者的人身安全和国家财产安全都不可忽视的问题，应该尽一切能力来保障煤矿工作的安全，建立健全相应的制度，在一定的教育环境下快速的建设一个高素质的机电人才队伍，确保机电工作的提高和可持续发展。