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东营合伙人股权设计培训_合伙人股权设计培训_青岛晨耀信息技术有限公司

来源:青岛晨耀信息技术有限公司 发布时间:2021-10-12 点击:1100 点赞: 50
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  公司法和股权投资是两个圈目前的股权投资和中国的公司法是不合拍的,中国的公司法在注册公司的时候只认现金出资,或者是知识产权和流动资产,这些从实操角度来讲都没有什么实质意义!按照公司法,作为一个早期的初创公司,通常只能用现金出资,来获得公司的股权!所以有大量的早期公司在设计股权结构时都被公司法给毁了,很多人不知道这两个圈是不一样的规则,经常是符合了公司法的要求,结果背离了股权投资的游戏规则!投资人不要试图去控制公司股权所有创业型企业,如果投资人试图去控制公司股权的话一定会把公司玩死!

  你不能在投资人和创始人之间来回骑墙,投资人也应该清楚,我是投资人我就挣投资人的钱,不挣创始人该挣的钱.所以如果一开始创业遇到这样的人,你不把他处理好,会非常麻烦!股权结构一定要干净首先股权结构一定要干净,不要特别复杂!一个创业公司的股权应该有三类:创始人的股权、员工的期权和投资人的股权.创始人可以出资也可以不出资,因为创始人是以过去的经验和资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司的股权,而且按照一般的股权投资规则,创始人出小钱或不出钱占大股,投资人出大钱占小股。

  比如滴滴被腾讯和阿里入股,都是因为这两家公司能给他带来战略性的资源。两种极端的股权结构一种是一股独大,典型的就是家族企业,要么法律上就是一个股东,要么在法律上体现的是两个人,但其实都是一家人!另一种是高度分散,典型代表是华为,是全员持股.一股独大带来的问题是实现不了生产资料的社会化!因为你只有股权分散,获得融资并且上市,形成多元化的股权结构,才能称得上是一个社会化企业.如果你拒绝改制,拒绝开放股权,很容易就形成一个企业的天花板。

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  所以作为投资人,我们的态度就是:既反对一股独大,因为这样对人才没有吸引力,也不赞成股权高度分散。比如万科,创始团队失去了对公司的控制权!作为投资人,我们都希望CEO能作为一个相对的大股东,在天使轮的时候要控股,后面在不断稀释中,要保持一个相对控股权!如果个人不行的话一定要把团队形成一致行动人,把投票权放你手里,你来决策!员工期权计划员工期权的本质是承诺专业劳动对公司的价值贡献,因此有权参与价值分配!

  公司股权设计中的7个坑明确公司内部的几种角色一开始公司有几种角色必须要清晰而明确,创始人、联合创始人、员工、外部投资人。创始人和联合创始人必须要allin,要全职投入,谁parttime就不要考虑,这种骑墙行为是没有担当的,创始人重要的责任就是担当!另外还有一种情况:就是在一个创始团队中,又扮演出资人,又提供部分资源,有时候还干点活的人,他们是麻烦的!作为投资人,不管你帮创业团队做了多少事,都是你资本的增值部分,也是别人要你钱的理由!

如何设计公司的股权激励方案?
核心定义是定股、定价、定人和确定双方的责任义务,也就是对于这些股权的变现做出限定,在确定这些要素时,应充分考虑到对员工激励的强度和对公司利益的贡献度。这在中国股权激励*人薛中行博士首创的“五步连贯股权激励法”分析的很透彻,你可以去了解一下。
股权设计有效果吗?
公司股权结构合不合理并没有唯i一确定的判断标准,适合公司实际情况的股权结构就是对公司来说*合理的股权结构。一般来说,在历史i上众多的创业案例可以总结出一定的大致规律,那就是股权结构比较能够提高创业的成功率。这个股权结构就是:实际控制人是公司的大股东,大股东与小股东的持股有一定的比例差,还有一个股权期i权池,这部分期i权池股权是用来留给未来引入关键人才作为股东或者...
公司股权结构合不合理并没有唯i一确定的判断标准,适合公司实际情况的股权结构就是对公司来说*合理的股权结构。一般来说,在历史i上众多的创业案例可以总结出一定的大致规律,那就是股权结构比较能够提高创业的成功率。这个股权结构就是:实际控制人是公司的大股东,大股东与小股东的持股有一定的比例差,还有一个股权期i权池,这部分期i权池股权是用来留给未来引入关键人才作为股东或者用来做股权激励计划的。对于初创公司来说,比较合理的股权结构是有一个能够确保公司能够作出决策的大股东、能对公司起到辅助作用的小股东、以及有20%左右的股权期i权池。但这也不是一概而论的,倘若公司各股东投入的资源基本差不多,或者发挥的重要性也都差不多,那么很可能股东的持股比例相差不大才能达到股东合作的微妙平衡。一般初创公司拥有的资源很少,所以创业公司更好的选择是根据实际发展情况而选择当时*有利于公司发展的股权结构,后续的发展过程中可以根据实际情况对股权结构进行调整。。
  梅河口市长张恒表示,选择与康美药业进行合作,除了实力之外,更看重的是对方的发展思路和理念。康美药业多年来在公立医院改革、医药分开、医保体系建设、医药信息化建设、互联网医疗、中医药标准打造等方面进行了卓有成效的积极探索,建立起由网络医院、智慧药房、智慧养老、智慧养生、健康智库、健康管理、第三方支付和健康保险、社区健康等构建的互联网大健康平台,在投资管理公立医院方面也有大量实践,积累了丰富的经验。此前,该公司在广东普宁投资近十亿元新建粤东地区***一家不以营利为目的的三甲综合民营医院,并对核心骨干医护人员进行股权激励。在引“资”的同时更能引“制”,是梅河口市委市政府下定决心的关键。